Gerir um negócio não é uma tarefa fácil, o papel da STARTOVER é ajudar os empresários, a identificar e resolver questões do seu dia a dia, que afetam o desenvolvimento da empresa e consequentemente o resultado final.
Uma das principais vantagens dos serviços de consultoria da STARTOVER, é proporcionar uma nova perspectiva sobre as questões que as empresas enfrentam. Sendo uma empresa externa, somos capazes de olhar objetivamente para o negócio e identificar quaisquer pontos cegos ou áreas que possam ter sido negligenciadas e pouco desenvolvidas. Com esta perspectiva conseguimos ajudar as empresas a poupar tempo e dinheiro.
A nossa abordagem é identificar a causa raiz dos problemas, e trabalhar com a empresa para encontrar uma solução que seja eficaz e eficiente. Isto pode incluir, desde melhorias de processos a estratégias de redução de custos e até à formação e desenvolvimento dos empregados. Ao abordarmos as questões proativamente, podemos evitar a ocorrência de problemas maiores a jusante.
Como empresário quantas vezes já se questionou, onde posso encontrar AJUDA.
Deixamos aqui algumas áreas que poderá sentir que a nossa ajuda é bem vinda.
A criação de parcerias pode ser benéfica para o meu negócio? Atualmente, assistimos a um mercado competitivo, composto por clientes proativos e exigentes, o que torna as parcerias benéficas para o crescimento de qualquer PME. Estabelecer uma parceria estratégica ajuda a conseguir dispor de um valor mais ajustado, aumentar a carteira de clientes e a respetiva área de influência, reduzir os custos da matéria-prima, entre outross benefícios. Como resultado terá um aumento da faturação, um aumento da margem de lucro e, consequentemente, uma melhor entrega de soluções que potencia o aumento da satisfação do seu cliente. Nós podemos ajudar, agende uma reunião Posso ter apoio em candidaturas? Certamente, enquanto empresário, já ouviu falar das candidaturas ao Portugal 2030, uma excelente oportunidade para ter acesso a financiamento e apoios extras. Mas será que é capaz de efetuar uma candidatura com potencial? Evite erros que possam comprometer a sua candidatura e obtenha o maior número possível de recursos para que possa impulsionar o seu negócio, crescer e inovar. Nós podemos ajudar, agende uma reunião Como recrutar as pessoas certas, 3 dicas. Os colaboradores, são a peça chave, para o sucesso da empresa, já que são eles que concretizam na prática, o que foi delineado. Assim sendo, recrutar as pessoas certas é crucial para a evolução da empresa. Que plano deve traçar para garantir que escolho corretamente? É simples, sugiro-lhe 3 dicas essenciais: Como melhorar o meu plano de sucessão? Quando se aborda o tema “Plano de Sucessão” soa-lhe apenas a formalidades? O legado e a sua continuidade são peças-chave para o seu negócio e é possível aperfeiçoar este processo para que as vantagens sejam notáveis. O plano de sucessão não deverá cingir-se apenas às necessidades financeiras, ao invés deve alinhar-se com os objetivos a longo prazo e estar orientado para a redução dos riscos financeiros. As vantagens são inquestionáveis, além da continuidade das operações e do relacionamento duradouro com os clientes, facilita na estabilização financeira, auxilia no desenvolvimento de talentos a reter e atrai investidores. Desbloqueie o potencial do seu negócio e reforce-o com uma estratégia de sucessão bem estruturada Porque devo optimizar processos Sabia que quando otimiza processos na sua empresa está a desbloquear um verdadeiro potencial financeiro? Como empresário já pensou em, colocar em causa “o que sempre foi feito”? Com um olhar externo, é possível identificar a areia que existe na engrenagem. Quando identificada é necessário ver onde está a origem do problema. Desta forma a empresa torna-se mais organizada e consequentemente mais produtiva e rentável. A otimização é o segredo para despertar lucros que impulsionam o crescimento, contar com uma resposta rápida face a imprevistos, satisfazer os clientes e ainda, tomar decisões com base em dados reais e não em suposições. Ainda acha que não é um bom investimento? Acreditamos que cada jornada começa com uma conversa. Estamos ansiosos para conhecer novos clientes, entender as suas aspirações e mostrar como os nossos serviços podem ser a chave para o sucesso.
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Investir na optimização de processos, com um olhar analítico, independente e crítico, vai permitir que a sua empresa trabalhe de uma forma mais organizada e eficiente.
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